欧洲足球五大联赛体制对比研究：政策、薪资、教练与青训

欧洲五大足球联赛研究

张俊斌

(广西师范大学体育学院，南宁)

摘要：本文采用文献资料法对欧洲五大足球联赛的制度进行了比较研究。

引进政策方面，英超实行劳动力制，西甲实行科托努协议，意甲则更为谨慎和重复。

法律允许球员拥有双重国籍，护照和国籍的获取相对宽松；有效的球员工资帽措施尚未出台，意甲

球员缴纳的个人所得税比例最高，西甲采用双轨制，外籍球员税率最低，英超对教练实行足球经理制。

英、德、意三国的青训属于区域服务性质，而西甲的青训则是面向全国开放，训练时间较长。

各联赛俱乐部均采用购买+培养模式；联赛各俱乐部均实行现代公司管理制度，但在运营管理模式上仍存在差异。

由各自的职业联赛管理；英格兰、德国和法国实行整体出售电视转播权的政策，西班牙和意大利的俱乐部则单独出售；

英格兰和西班牙的升级和停赛制度与其他联赛略有不同。

关键词：竞技体育；足球；欧洲足球；五大联赛

1 外援政策与护照、国籍获取流程及引进名额限制，同时为了保护本土球员

1.1外援政策根据成员国的利益，各国都出台了各自的引进非欧盟球员的政策。

1995年，欧洲法院通过了《博斯曼法案》，改变了德国足协1996/97赛季对外籍球员的政策。

该法律对承认拥有欧盟公民身份的足球运动员做出了修改，允许俱乐部在名单上拥有八名非欧盟球员。

在所有合同到期后，他们有权转会5名职业球员和3名业余球员，且无需支付任何转会费。

球员可以在非欧盟情况下到欧盟境内任何地方踢球；其次，取消了单支俱乐部场上球员人数不得超过三人的限制。

2003赛季，德国足球俱乐部暂停了聘用外籍球员数量的“3+2”政策（即欧足联每场比赛只允许3名非本土球员）。

欧盟球员之前在各协会联赛参加比赛的规则是：每队都可以参加比赛，每队赛前最多可以参加18场比赛。

非欧盟球队名单中可以有 5 名非欧盟球员，但每场比赛首发阵容中最多有 6 名球员，并且 5

[3] 超过3名外国球员）解除了对持有欧盟护照的球员在欧盟参赛的禁令，直至2006/07赛季。

德甲联赛已经完全取消了对非欧盟国家的“外援限制”。这位仲裁员引入了名额限制，

相反，仍然适用于欧盟27国和欧洲自由贸易联盟的“2+2政策”，将为本土参与者提供保护。

新政策要求每个俱乐部必须有一名联盟成员：冰岛、列支敦士登、挪威和瑞士。

15 岁至 21 岁之间有 4 个活跃俱乐部。因此，只要您拥有任何欧盟国家和欧洲自由俱乐部或其

拥有国籍和护照，且在德甲俱乐部效力至少三年的球员，可以自由选择在球员联赛中效力。

每个部分有 2 名球员。2007/08 赛季，德甲联赛实施了

“3+3”和“4+4”的拓展

《博斯曼法案》实施后，意大利、德国、英格兰等都沿用这一政策，至今，这一政策对于吸引球员、强化联盟起到了很大的作用。

葡萄牙、西班牙、法国五大联赛均取消了与欧盟球员的比赛，同时也保证了本土球员的比赛机会。

作者简介：张俊斌（1980-），男，广西桂平人，硕士，球类运动教研室主任，研究方向：体育教育与训练

（足球）体育人文社会学。邮箱：一80@163.oom。

万方数据

西甲比其他联赛更容易识别非欧盟球员，因为识别有家庭、婚姻或血缘关系的非欧盟球员更加容易。

2006年4月，西班牙足协正式采用欧盟护照，在当地很容易获得。

2000年6月，欧盟15国和非洲、加勒比和太平洋地区一致同意，来自欧盟以外国家的移民必须持有10年合法居留许可。

1989年，大洋洲地区77个国家在贝宁科托努签署了《科托努公约》，可以申请意大利国籍。

西班牙移民法是一项条约，承认在欧洲工作的77个非欧洲国家的公民可以在居住四年后申请永久居留许可。

其中一条规定，欧盟公民拥有欧盟公民身份，这意味着所有条约国公民均在西班牙合法居住5年，并且

国家居民可以减少不占用非欧盟外籍球员的球员数量。目前，西甲规则是2年（大多数特定国家都有

是规定每支球队最多可以注册4名非欧盟球员的拉美国家，巴西、阿根廷等大部分足球强国

西班牙国家队最多可以同时申请3名球员上场。法甲联赛不是欧盟成员国。例如，著名的阿根廷人

梅西13岁就来到西班牙，球员人数和西甲差不多，但是没有使用科托努的训练和安置。

取得法国国籍和护照仅需6年时间。

比较

英超联赛对于非欧盟球员的名额没有限制，但英格兰和德国在这方面的政策有一些限制。

球员人数不得超过 3 人。英超联赛的非欧盟球员必须持有工党

获得劳工证的标准是，球员近两年内参加过国家队的比赛。

比赛场次达到75%以上，博斯曼法案之后，球员转会市场迅速

这一政策有效保证了非欧盟外援的质量。

英格兰队在世界杯上的糟糕表现被归咎于合同到期球员节省下的转会费。

外援无节制扩张，因为这压低了本土球员的工资，各俱乐部争相引进球星，

因此英国足协参考了国际足联2008年发布的明星球员工资上涨幅度，导致俱乐部的工资支出猛增。

“6+5”政策（每支球队最多允许5名球员参加一场比赛）打乱了原本平衡的薪资结构。

场上至少有 1 名外籍球员，且至少有 6 名本土球员），1997 年至 2007 年十年间球员的平均工资

2010/11赛季引入“17+8”注册制，报销金额翻倍，达到100万欧元；

/09赛季

25人名单中必须包括8名本土球员（球员总薪水达到惊人的7.684亿欧元；1994年

拉什这位21岁前就已经在英格兰足协或威尔士足协注册三个赛季的英超最佳射手，周薪却仅有5000英镑。

2006年，巴拉克和舍甫琴科加盟切尔西。

柯的周薪不受限制，参与权利和名额不受限制。[5] 已达13万英镑。英超、德甲、意甲、西甲

意甲是第一个向外援开放的欧洲联赛，曾提出或有意模仿NBA球员的“工资帽”政策。

博斯曼法案实施后，意大利足协（联赛上一年总收入的48%除以球队总数）

平均值是该年的工资帽，也就是每支球队在球员身上花费的金额。

引进非欧盟球员的政策一直很不一致。最初的限制是总工资支出不得超过这个数字)，但每个国家都实施了

2003年改为1，2008年增加到2，2010年还是很难做到，因此五大联赛都为球员设置了工资帽。

制成

2011年世界杯失利后，该号码调整为1个，而针对2011/12赛季仍未出台有效措施。

欧洲赛后将恢复至2.意甲的非欧盟球员名额较少，这使得俱乐部联赛的财务公平竞争政策能够抑制目前

许多前俱乐部

俱乐部在引进球员方面受到限制，一些非欧盟球员必须弥补俱乐部高昂的工资支出造成的损失。

他甚至伪造身份加盟意甲，著名的“假护照”事件，都是为了改变欧洲足坛不健康的转会投资环境。

这是

意甲是五大联赛中球员个人所得税最高的联赛。

1.2 需要护照和国籍的联赛税率为50%，高于英超和法甲。

五大联赛对欧盟护照和国籍球员的税率为40%，德甲联赛税率为43%，西甲联赛采用双轨税率。

各国规定不一，意大利、西班牙、法国允许本国公民为本国球员缴纳最高43%的个人所得税，而外籍球员则只能缴纳43%的个人所得税。

他们拥有双重国籍，移民政策相对宽松，需要缴纳24%的个人所得税，这要归功于“贝克汉姆

自大航海时代以来移居南美洲的移民后裔或该国公民拥有“联盟法案”。2004年，皇马主席弗洛伦蒂诺·佩雷斯提出了

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万方数据

卡姆特别说服西班牙首相，将10至18岁球员总共只接受2000至3000小时的训练纳入税收政策。

法案左侧有一条附则，旨在减少联赛中外籍球员的税收，右侧则有一条培训条款。西班牙俱乐部可以在该国踢球

其规定所有符合条件的外籍球员均可享受这一低税率政策，对于招募年轻球员，则没有训练时间的限制，比如巴萨。

由于税收优惠，大批顶级球星涌向西甲，在C罗的拉玛西亚训练营，年轻球员的薪水普遍在8000元左右。

罗纳尔多、卡卡等球星选择加盟西甲，低税收政策发挥了很大作用。

税收制度让意甲球队有三种方式在意大利培养青训球员：第一是职业足球。

在欧洲转会市场上，很难与西甲和英超的豪门竞争[6]。俱乐部设立了青训课程，一些财力雄厚的俱乐部

该部在全国各地设立了招聘中心，立即招募优秀候选人

3、教练员制，一是把球员送到大本营进行系统的足球训练；二是把各级球员送到大本营进行系统的足球训练。

在欧洲五大联赛中，英超联赛将教练员视为足协开办的短期启蒙教育培训班，培训期限通常为10年。

实行足球经理制，其他四个国家教学时间是几天或两周；第三种方式是普及足球教育，

教练员职称是教练，实行总教练制，主要在中小学传授足球知识，辅导青少年。

在管理体制上，英超足球经理制将传统教练员与其他足球活动分离，培养他们的兴趣。

主教练负责俱乐部所在地区年轻球员的训练和发展。

球队组建、一线队训练比赛、资金分配、球员签约

年轻球员以业余身份接受训练，放学后，他们几乎要负责转会、俱乐部管理策略等所有事务。

俱乐部派车接他们去训练基地，训练结束后再送他们回去，而其他联赛的教练只负责球队的日常

训练意甲非欧盟球员限制 13-14赛季，回家意甲非欧盟球员限制 13-14赛季，现阶段，文化教育是第一要务，其次是足球

相比之下，英超教练有球可以训练。15-17 岁的潜在球员可以进入俱乐部

进入

实力越大，综合能力也要求越强，足协每年对俱乐部的检查也正是通过学习和训练。

由于教练对俱乐部的发展负有更大的责任，因此他们敦促这些球员完成学业。

英超俱乐部很少像曼联、阿森纳那样轻易解雇教练，而青少年足球的三级训练体系：德国足协已经建立了

曼城等俱乐部自英超成立以来，已经换了十几任主教练，366个训练中心都是“塔基”，都是德国足协派来的。

其他四大联赛各有数百名高水平青训教练，每周免费为大约1万名青少年教练工作。

1、四季换帅颇为频繁，意甲近几年吸纳了数万名11到14岁的青少年球员。

在两个小时内，我们发现了许多主教练在一个赛季内多次进入和离开同一支球队的案例。作为一名年轻球员，

俱乐部训练的奇怪现象，符合意大利联赛关于一名教练补充的规定；第二层是俱乐部的青训

德国足协要求德甲和德乙联赛的俱乐部

完整的青年队

否则，该俱乐部将不会注册。德国足协将与该俱乐部合作建立

4 青训体系已建立 46 所由俱乐部运营的足球学院和 29 所由俱乐部运营的足球学院。

4.1 青训模式：精英足球学校；“最顶层”是各级国家青年队，从

英超联赛的青训模式为区域服务，目前共有从U15到U21的7支国家青年队。

英超俱乐部都有自己的青训学院，法甲是欧洲最重要的足球人才输出地之一。

俱乐部在距离自身训练基地90分钟车程的范围内招募球员，青训大多采用购买培养，最终目的是转卖的模式。

14-16岁球员。14岁以下球员必须在球员年龄范围内招募。法国足协规定，职业联赛球员年龄限制为17岁。

距离俱乐部 60 分钟车程以内的地区。1999 年，英超联赛还处于起步阶段。因此，许多俱乐部花费少量资金购买

第一所足球学院——利物浦足球学院成立，学院从各地招募16、17岁，已具备一定技战术能力的年轻球员。

半径15公里范围内5至13岁的儿童将每天接受放学或球员训练，帮助他们尽快融入联赛。

他们周末可以来训练，但日常的训练时间却被限制，只能高价转卖，赚取巨额利润，维持俱乐部的开支。

在此期间，有潜力的苗子都会加盟法国足球甲级联赛，因此法甲也成为一些优秀的非洲年轻球员登陆欧洲的场所。

俱乐部的青训体系提供针对性的训练，是通往英格兰顶级联赛的跳板。兰非常重视基础教育，从而促进年轻球员的发展。

培训时间较短。4.2 规模与投入

万方数据

英超俱乐部每年在青训方面的投入约2亿元，俱乐部的命运掌握在幕后老板手中，这很容易导致俱乐部的运营

自1998年起，英格兰足协实行个体意志，更容易受到市场经济环境的影响。

意甲联赛（包括英超、英冠、英甲、英乙）共有72支球队，意甲“电话门”事件正是这一体系下的异常现象。

该计划由英超联赛、足球协会、职业足球运动员协会、足球联赛、体育委员会和足球协会赞助。

理事会和政府

与政府共同投资1000万英镑，为各队的青训提供管理和发展补贴。

32000所学校（17000所小学）英超联赛设立了由20个俱乐部组成的职业联赛

全国约有3万名足球教练，没有委员会，只有俱乐部的代表。

约有 40 万名男孩和 6.5 万名女孩参与足球运动。其中，大会是一个常设机构，由秘书长或首席执行官领导。

英格兰足协认证的俱乐部有 2700 家，俱乐部所有者将管理权委托给

2,500所小学、认可的俱乐部和学校将获得资助，以派遣专家在联赛中代表他们的利益。

德国足协自2000年起负责俱乐部的管理，管理范围包括两部分：

每年平均投入2000万欧元用于国家青训和无形产权（球队冠名权、队服广告权、球员权利等）

训练；对于俱乐部来说，2009/10赛季，36支德甲和德乙球队拥有肖像权、门票销售权、主场广告权等）；第二，联赛

该球队用于青训的预算已经高达7500万欧元。

足协注册的5-16岁球员有72万名，拥有全国转播权等意甲非欧盟球员限制 13-14赛季，联赛赚取的利润由俱乐部分成。

全国共有60个足球训练基地，平均每个基地约有1.2万人。意甲联赛也由职业足球联赛管理，该联赛由42支一流球队组成。

这些基地由俱乐部青少年队和学校青少年队以及二级俱乐部组成，代表着俱乐部的利益。

目标是成立一个专门的机构来管理，对于优秀青少年足球，就独立成立行业协会，由一些懂足球的人来负责市场运作。

足协每年都会对球队进行奖励，意甲的AC米兰、国米和尤文图斯等球队，都会由懂商业的企业家和专家来经营，所有收入都按照

大俱乐部每年在青训方面的投入高达500万欧元，西班牙队会将其中一定比例分配给每位队员[1 21]，甲A队更注重青训投入。

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