中国职业篮球发展分析：历史、现状与未来展望

到了2008-2009赛季，参赛俱乐部最多时达到18家，后来由于云南队的退出，2009-2010赛季到现在，参赛俱乐部数量一直保持在17家。2我国职业篮球历史回顾我国篮球职业化进程自从1995-1996赛季的CBA联赛开始以来，可以说CBA联赛代表着我国的职业篮球，因此我国的职业篮球与CBA联赛是相当的。在CBA联赛之前，代表我国国内篮球最高水平的全国男子篮球甲A联赛一直实行赛会制，参赛球队中军队占比较大，比赛缺乏包装，既没有实质上的商业赞助，也没有有效的媒体宣传，比赛时现场观众人数极少。为了打破国内篮球市场的低迷，在原国家体委“抓住有利时机，继续深化改革，发展体育”精神的指导下，中国篮协坚持“积极稳妥、健康有序”的改革方针，以赛制改革为突破口，于1995年推出了CBA联赛，目的是将职业篮球俱乐部改制成职业篮球俱乐部，以市场化的方式建立中国自己的职业篮球联赛。CBA联赛在竞赛方式上的变化包括：1995-1996赛季参赛的12支球队首次实行跨年主客场比赛制。1996年，浙江中信队聘请了乌兹别克斯坦运动员米哈伊尔·萨芬科夫，后者成为CBA历史上第一位外援。

为了更好地包装比赛，吸引社会更多关注，联盟于1996—1997赛季举办了全明星赛。参加首届联赛的6支军队通过市场竞争淘汰后，2001—2002赛季只剩下八一俱乐部。2004—2005赛季取消升降级，引入每周三场比赛，参赛球队首次分为南、北两大区cba职业联赛对我国篮球事业发展的成效和问题，同一区域内的球队进行主客场双循环比赛，不同区域内的球队进行主客场单循环比赛。3我国职业篮球发展的宏观环境与内在动因3.1我国职业篮球发展的宏观环境随着我国社会主义市场经济的快速发展，市场经济逐步建立并进入繁荣时期。此时。人们的精神生活和物质生活水平不断提高，人们的体育消费和消费能力也越来越强。人们愿意花钱购买运动服装、装备、纪念品等体力消费，也愿意花钱观看各级各类体育比赛等服务消费。这种需求变化，极大地促进了我国体育市场的繁荣，为我国各项体育项目的职业化发展创造了更加适宜的外部环境。同时，奥运会允许职业篮球运动员参赛，这一变化给奥运会的商业化发展带来了更大的空间和活力，也极大地促进了世界篮球运动的发展。美国男子职业篮球的商业化运作，是全球职业篮球赛事运作的典范，在新时期，其在全球范围的积极拓展和渗透，借助现代传媒技术，让全世界都能欣赏到NBA职业篮球，从而进一步推动了世界篮球向职业化方向发展。

3.2 职业化后我国篮球发展的内在核心驱动力 20 世纪 80 年代末，在“全运战略”的指导下，各省市竞技体育由于篮球项目投入大（集体项目）、产出低（金牌数）的特点，导致很多省市原有的专业队和后备人才队伍萎缩。大厂矿、大专院校、行业（企事业单位）联合组建专业队，少数民营企业也开始承办各类篮球俱乐部和篮球学校。篮球运动管理中心成立后，基本继承了政府主导的管理模式，篮球运动管理中心拥有联赛承办权，省、市体育局及相关单位为联赛承办方。 4 我国职业篮球的供应商与消费者 4.1 我国职业篮球的供应商 我国职业篮球的主要供应商是职业篮球俱乐部和 CBA 联赛组织。职业篮球俱乐部是职业篮球竞赛服务产品的主要供给者，目前加入中国男子篮球职业联赛（CBA联赛）的俱乐部大多已按照篮球运动管理中心对职业俱乐部的要求完成了俱乐部的转型改制。我国每个职业篮球俱乐部不可能独立完成职业体育产品——比赛的整个生产活动，必须与其他俱乐部合作，因此必须建立某种组织来组织合作生产和监督规范。可以说，CBA联赛组织是我国职业篮球产业实际供给的组织和监督主体，参加CBA联赛的职业篮球俱乐部是我国职业篮球产业的基本供给主体。

4.2我国职业篮球消费者我国职业篮球消费者主体包括：个人消费者（球迷）、商业消费者（赞助商、媒体）和地方政府（行政或自治体）。球迷作为职业篮球产业个人消费者，是职业篮球比赛产品的直接和终端用户，是职业篮球产业的主要消费者。我国职业篮球产业商业消费者主要有以下几种形式：一是通过体育赞助获得CBA联赛冠名权或赛事官方赞助商。2004-2005赛季之前，CBA联赛前冠名赞助商有“摩托罗拉”、“中国联通”等；之后cba职业联赛对我国篮球事业发展的成效和问题，安踏（中国）有限公司自2004-2005赛季起成为CBA联赛所有俱乐部球队的体育装备独家赞助商，成为CBA联赛唯一指定体育装备合作伙伴。二是通过赞助职业篮球俱乐部获得俱乐部球队冠名权，担任俱乐部球队冠名赞助商。第三cba职业联赛对我国篮球事业发展的成效和问题，通过购买CBA联赛的电视转播权，获得国际、全国或地区电视转播权。虽然这种情况在我国并不多见，但上海文广集团确实在2003年投资了500万元人民币。

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